ALGUNS CRIMES PRATICADOS PELA NOVARTIS POR TODO MUNDO

01. Governo do Paraná denuncia Novartis por crime contra a economia popular – 12/06/2007

O governador Roberto Requião determinou que a Procuradoria Geral do Estado (PGE) informe à Polícia Federal, à Polícia Civil e ao Ministério Público Federal e Estadual que o laboratório Novartis Biociências, filial brasileira da multinacional farmacêutica suíça Novartis, está se negando a vender medicamentos ao governo do Paraná pelo preço fixado pelo governo federal, o que caracteriza crime contra a ordem econômica e a economia popular. A denúncia deve-se à recusa do laboratório em aplicar o Coeficiente de Adequação de Preço (CAP) na venda do medicamento Omalizumabe 150 mg. O CAP, obrigatório na venda de remédios ao poder público, significa um desconto de 24,69% no preço final do produto.

Decisão da 4.ª Vara da Fazenda Pública de Curitiba obriga o Governo do Paraná a adquirir seis ampolas do produto, usado no tratamento da asma. Em despacho assinado nesta terça-feira (12), Requião autoriza a compra do medicamento. Sem o desconto, cada ampola vai custar R$ 1.328,00. Para comprar as seis doses determinadas pela Justiça, o Estado vai gastar R$ 8 mil — quase R$ 2 mil a mais do que gastaria se a Novartis cumprisse a lei e aplicasse o CAP.

“A compra do medicamento pelo preço sem o desconto previsto na lei caracteriza crime contra a ordem econômica e a economia popular. Vamos enviar toda a documentação à Polícia Federal, para abertura de inquérito. A Novartis terá que explicar porque está desrespeitando a lei”, afirma a procuradora-geral do Estado, Jozélia Broliani. Se condenados por crime contra a ordem econômica e a economia popular, os representantes legais dos laboratórios no Brasil podem ser punidos com seis meses a dois anos de prisão. O CAP foi instituído por resolução da Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos, do Ministério da Saúde. A resolução determina desconto sobre o preço de fábrica em vendas ao poder público, prevista na Lei 10.742/2003. “A ministra Eliana Calmon, do Supremo Tribunal Federal, já decidiu que a resolução é perfeitamente legal”, explicou Jozélia. Outras cinco multinacionais farmacêuticas se recusaram a aplicar o CAP em vendas ao Governo do Paraná — a suíça Roche, as norte-americanas Lilly e Schering-Plough, a alemã Bayer e a italiana Zambon. Uma possível denúncia por crime contra a ordem econômica e a economia popular, entretanto, fez com que voltassem atrás e cumprissem a resolução.

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02. PRÁTICAS PUBLICIDADE

Em setembro de 2008, a Food and Drug Administration EUA (FDA) enviou um aviso a Novartis Pharmaceuticals quanto à sua publicidade de Focalin XR, um TDAH droga, em que a empresa exagerada a sua eficácia, enquanto o marketing para o público e profissionais de saúde.

"Não" para vacinas contra a gripe livres

Em junho de 2009, a Novartis se negou a fornecer vacinas gratuitas para os pobres, a fim de combater uma epidemia de gripe atual, dizendo que os países em desenvolvimento ou países doadores deveriam cobrir os custos. Daniel Vasella, executivo-chefe da Novartis, disse ao Financial Times que ele iria considerar a oferta de desconto precificação de nações de baixa renda, mas ao contrário GlaxoSmithKline , não oferecem vacinas de graça.

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03. A DISCRIMINAÇÃO SEXUAL

Em 17 de maio de 2010, um júri no Tribunal Distrital dos Estados Unidos para o Distrito Sul de Nova York premiado 3367250 dólares em danos compensatórios contra NOVARTIS, achando que a empresa tinha cometido discriminação sexual contra 12 mulheres representantes de vendas e de nível de entrada gestores desde 2002, em matéria de remuneração, promoção e tratamento depois de saber que os funcionários foram grávidas. Dois dias depois (o julgamento foi bifurcada para que o veredicto danos punitivos foi discutido e deliberado em separado), o júri concedeu danos morais no valor de US $ 250 milhões, representando cerca de 2% da receita bruta da Novartis para 2009. Normalmente danos morais seria reduzido para menos de uma razão de 10:1, mas o julgamento foi de um grupo de autores nomeados em uma ação de classe , que estavam representando uma classe de 5.600 membros da classe. O júri foi instruído a conceder indenização apenas para os autores nomeados, mas a coerção punitiva à toda classe. Uma vez que o tribunal faz descobertas sobre danos compensatórios para os membros da classe restantes (que são estimadas por um advogado dos demandantes em apenas menos de US $ 1 bilhão), a US $ 250 milhões estão previstos para satisfazer teste da Suprema Corte proporção de um dígito para a proporcionalidade dos compensatórios aos danos punitivos.

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04. RESOLUÇÃO DE ACUSAÇÕES DE FRAUDE

Em setembro de 2010, a Novartis concordou em pagar EUA 422,5 milhões dólares americanos em ações penais e cíveis e digite acordo de integridade corporativa com o Escritório dos EUA de Inspetor Geral. De acordo com o New York Times "o Ministério Público Federal acusou a Novartis de pagar propinas ilegais profissionais de saúde através de programas de alto-falante, conselhos consultivos, viagens, entretenimento e refeições. Mas, além de se declarar culpado de uma acusação de tachar em um acordo de que a Novartis anunciou, em fevereiro, a empresa negou irregularidades”. No mesmo Nova York vezes artigo, Frank Lichtenberg, professora Columbia, que recebe financiamento farmacêutica para a pesquisa sobre inovação na indústria, disse que a prescrição off-label foi incentivado pela American Medical Association e pagos por seguradoras, mas off-label de marketing foi claramente ilegal. "Portanto, não é surpreendente que eles iria resolver, porque não tem uma perna legal para se levantar," disse ele. O uso dos tribunais para impedir Trusts britânicos Saúde de mudar para alternativas mais baratas. Segundo a BBC, a Novartis está usando os tribunais para tentar impedir NHS Trusts britânicos a mudança de utilização de Lucentis em £ 700 por injeção de usar Avastin rival no £ 60 uma injeção citando preocupações com a segurança do paciente, devido à natureza sem licença do Avastin no tratamento de degeneração macular úmida relacionada à idade.

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05. Crimes de colarinho branco – Novartis paga $ 20 milhões para resolver off-label de Marketing Medicaid fraude Encargos – Terça-feira, 13 de novembro, 2012

A gigante farmacêutica Novartis vai pagar R $ 20 milhões para resolver as fraudes saúde alegações de que ele comercializado ilegalmente sua medicação eczema Elidel para crianças infantil, sem revelar que a medicação teve efeitos colaterais possivelmente prejudiciais. As acusações haviam sido trazidos pelo Texas procurador-geral, e afirmou que a empresa pediu os médicos a prescrever a medicação anti-eczema em crianças com idade inferior a 2 anos. No entanto, a droga nunca havia sido aprovado pela Food and Drug Administration para os fins para os quais a empresa estava pressionando os médicos a prescrever para isso. Na verdade, as preocupações com os riscos associados com a droga anti-eczema tinha causado a Food and Drug Administration para pedir Novartis para colocar uma tarja preta na embalagem. A tarja preta é o tipo mais grave de advertir que a Food and Drug Administration pode emitir sobre um determinado produto.

As acusações estão relacionadas a uma ação movida em 2006 por um ex-funcionário da Novartis. O ex-empregado, um representante de vendas que havia trabalhado para a empresa durante pelo menos 5 anos, citou uma série de práticas comerciais ilegais empregadas pela Novartis. De acordo com o funcionário, a empresa patrocinou um estudo que teve como objetivo mostrar que Elidel não era apenas seguro para as crianças com idade inferior a dois anos, mas também eficaz. O estudo também tentou mostrar que não há restrições sobre a utilização da droga, mas não faz qualquer menção aos riscos de segurança associados com o uso do fármaco. Off-label comercialização de drogas é comum na indústria farmacêutica, mas Arizona advogados fraude de saúde descobriram que o governo federal faz ter uma visão muito difícil de empresas que optam por comercializar os seus produtos para fins que não foram aprovados para.

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06. Governo Federal une ação judicial contra a gigante Novartis sobre corrupção, esquemas de propina – Quarta-feira, 1 de maio, 2013 por: Ethan A. Huff, escritor pessoal

A ação originalmente apresentada por um ex-empregado que virou informante da gigante farmacêutica Novartis está ganhando novo impulso após o anúncio de que o governo federal já se juntou como um autor. De acordo com a ação, a Novartis cometeu inúmeros crimes ao longo dos anos, incluindo alegadas violações da lei antipropina Federal, mediante o pagamento de forma ilegal off médicos com jantares extravagantes, viagens de férias, dinheiro e outros benefícios generosos para prescrever medicamentos Novartis com a marca de pacientes. processo civil é uma extensão de uma ação anteriormente arquivada volta em 2010 pelo ex-executivo da Novartis Oswald Bilotta, e é apenas o último de uma série de ações movidas contra a empresa com sede em Nova Jersey na última década. Segundo relatos, Novartis pagou dezenas de milhões de dólares ao longo de, pelo menos, nos últimos dez anos para ter médicos promover seus medicamentos em seminários "educacionais". A empresa também teria pago farmacêuticos para alternar dos doentes medicamentos de drogas concorrente menos caro aos medicamentos da Novartis com a marca. "Novartis corrompeu o processo de distribuição de medicamentos de prescrição com multimilionárias 'programas de incentivo" que os médicos-alvo, que, em troca de propinas ilegais , dirigido em direção a seus pacientes as drogas ", disse o advogado EUA Preet Bharara em um comunicado recente. "Para o investimento, a Novartis colheu aumentado dramaticamente os lucros sobre esses medicamentos e Medicare, Medicaid e outros programas federais de saúde ficaram segurando o saco."
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07. Novartis amarrado em médicos para sua droga golpe de marketing, tratando-as às refeições extravagantes.

De acordo com a Reuters, a Novartis tinha cuidadosamente criado um extenso esquema de propina programas que propositadamente cozied aos médicos e, basicamente, transformou-os em vendedores de drogas de distribuição para a Novartis . O processo descreve-se os médicos que estão sendo tomadas para restaurantes Hooters, por exemplo, bem como a outros restaurantes mais caros, como Japonais de Chicago e L20 como incentivos. Em um caso documentado em 2005, a Novartis teve três médicos para o restaurante Nobu pródigo em Dallas, onde foram tratados, para US $ 10.000 em comida e bebidas espirituosas. "Acreditamos que a Novartis alegado pagamento de propinas é mais um exemplo de abuso em a indústria farmacêutica que contribui para a disparada dos custos médicos ", diz James Miller, sócio da Shepherd, Finkelman, Miller, e Shah em Chester, Connecticut. Miller está representando Bilotta, o autor original, no caso. Mesmo Novartis já pagou centenas de milhões de dólares ao longo dos últimos anos para os casos de responsabilidade antes civis e criminais envolvendo ilegal de drogas marketing, a empresa está tentando manter sua suposta inocência neste caso. ". Conduzido de forma ética e responsável" Um porta-voz da Novartis é realmente citado como tendo dito que "os programas de promoção" da empresa são de alguma forma educativa, e que eles estão supostamente.

Fontes para este artigo incluem: http://www.reuters.com http :/ / www.cnbc.com/id/100683190 http://abcnews.go.com

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08. Novartis é acusada de suborno nos Estados Unidos

O GLOBO, COM AGÊNCIAS INTERNACIONAIS – 24/04/13 - 14h40

NOVA YORK - O governo dos Estados Unidos apresentou na terça-feira uma ação civil por fraude contra a empresa farmacêutica suíça Novartis, em Nova York, acusando-a de ter subornado ao menos 20 farmácias no país para aumentar as vendas de um de seus medicamentos. A queixa é de que a empresa vem oferecendo desde 2005 propina aos farmacêuticos responsáveis por esses estabelecimentos para que eles trocassem a indicação de um remédio de marca concorrente tomado por pacientes transplantados pelo seu Myfortic. Na semana passada, a GlaxoSmithKline foi acusada pelo Departamento de Livre do Comércio do país de pagar propina à concorrência para retardar o lançamento de medicamentos genéricos que concorreriam diretamente com o antidepressivo Seroxat, que superou o Prozac em vendas. O promotor americano Preet Bharara disse que a Novartis usou “o apelo de subornos disfarçados de descontos” para fazer com que alguns farmacêuticos deixassem de lado sua autonomia e tornassem-se verdadeiros representantes comerciais de um de seus produtos. Ele defende que as ações da companhia fizeram com que os cidadãos gastassem dezenas de milhões de dólares a mais por causa do esquema. Segundo Bharara, a empresa tentou dissimular o esquema omitindo os acordos de contratos de desembolsos e descontos com a farmácia. Um dos casos que consta nas investigações é que a Novartis teria oferecido a um químico farmacêutico de Los Angeles um “bônus” de 5% sobre as vendas anuais de Myfortic, o que corresponde a milhares de dólares, para mudar a indicação de remédio de cerca de mil pacientes, que passaram a tomar o remédio da Novartis. Bharara diz que a Novartis é reincidente e já sofrera acusações por pagamento de propina há menos de três anos. A ação foi apresentada na Corte do Distrito de Manhattan e busca, além de multas civis, uma compensação da Novartis por violar a Lei Federal de Falsas Alegações. A farmacêutica negou as acusações e disse que irá se defender.

Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/economia/novartis-acusada-de-suborno-nos-estados-unidos-8200405#ixzz2SlKCxdjb 
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09. Novartis perde processo sobre patente do Glivec na Índia – 1/04/13

NOVA DHÉLI - A Suprema Corte da Índia rejeitou o apelo da Novartis AG pela proteção da patente de seu medicamento de combate ao câncer Glivec, uma manobra que provavelmente vai impulsionar as expectativas de empresas farmacêuticas indianas sobre seus rivais estrangeiros. A Suprema Corte estabeleceu um precedente legal que parece não favorecer as patentes existentes de drogas vendidas na Índia, uma decisão que não traz bom agouro para companhias estrangeiras com disputas de propriedade intelectual em curso na Índia, entre elas a Pfizer e a Roche, dizem analistas. Entre os maiores beneficiários da decisão desta segunda-feira estão as indianas Cipla e Natco Pharma, que já vendem versões genéricas do Glivec na Índia a um décimo do custo do remédio com marca. A decisão mostra que as leis da Índia ofecerecem “proteção limitada à propriedade intelectual”, disse a Novartis em comunicado. Mas de 16 mil pacientes usam o Glivec na Índia, a grande maioria dos quais recebem o remédio de graça, disse a Novartis. Em contraste, o Glivec genérico é usado por mais de 300 mil pacientes, de acordo com relatórios da indústria.

Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/economia/novartis-perde-processo-sobre-patente-do-glivec-na-india-7995560#ixzz2SleAIMFB 
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10. Denúncia contra o genocídio e outros crimes contra a humanidade cometidos em paralelo com a "indústria farmacêutica doentia" e a recente guerra contra o Iraque.

E entre os Acusados no sector farmacêutico, são acusadas as seguintes empresas:

Presidente Executivo Dr. Daniel Vasella da NOVARTIS, mas os outros Executivos e o Quadro de Diretores.

http://www.laleva.cc/The_Hague/pt/complaint4.html

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11. Presidente de Novartis renuncia a indenização de US$ 77,9 milhões – 19/02/2013 – GENEBRA (SUÍÇA)

Sob pressão de todos os lados, a gigante farmacêutica Novartis anunciou hoje que seu presidente, Daniel Vasella, renunciou ao pacote de indenização de 72 milhões de francos suíços (US$ 77,9 milhões) quando se aposentar proximamente. Vasella, às vésperas de partir da empresa, conseguiu do conselho de administração um pacote de pelo menos 10,3 milhões de francos suíços por ano, pelo prazo de sete anos, como cláusula de não concorrência. Ou seja, basicamente para ficar calado, não passar para a concorrência nem transmitir segredos da empresa. Numa entrevista, o executivo disse que só receberia toda a soma se ele respeitasse todas as condições negociadas, em particular a proibição de ir para outro grupo farmacêutico. Mas a revolta pelo “paraquedas de ouro”, como ficou conhecido, foi generalizada na Suíça, inclusive no setor patronal. A opinião geral é a de que, por mais talento, capacidade administrativa e de formar redes de influência de Vasella, nada disso justifica um pacote tão grande, equivalente ao que um suíço médio ganharia em mil anos (a média de renda no país é de 72 mil francos suíços por ano). O temor do setor empresarial é o impacto do “caso Vasella” na votação popular programada para dentro de duas semanas justamente sobre “remunerações abusivas”. O resultado da votação é incerto. Em contrapartida, parecia claro que Vasella e a Novartis enfrentariam um bombardeio de críticas na assembleia geral da empresa na sexta-feira, em Basileia. Antecipando-se ao pior, Vasella jogou a toalha hoje cedo. Mas o estrago sobre sua imagem é irremediável.

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12. DESABAFO

Novartis esquema: do Whistleblower Carreira termina Expose.  por DAN ABSHEAR (HENRY MAKOW.COM).

Fiz uma viagem a Boston, em julho de 2006 para ser convidado centenas de perguntas por várias entidades governamentais relevantes, tais como o departamento de saúde e serviços humanos. Além disso, no centro de uma grande mesa em uma sala de conferências, era um celular, com vários procuradores-gerais de vários estados - tudo o que há para ouvir minhas respostas às centenas de perguntas que me pediram um dia, durante 8 horas. Falei com o conhecimento completo das provas, e com honestidade total.Novartis me contratou no final de 2001, como um dos seus muitos representantes de vendas.Naquela época, eu já tinha trabalhado para duas das principais empresas farmacêuticas do mundo, que eram Merck e Pharmacia Corporation. O jogo é o mesmo, não importa qual empresa farmacêutica pode-se trabalhar para que um representante de vendas. Esse jogo, como representante farmacêutico, é subornar médicos: a contratação de médicos para estar na folha de pagamento da empresa farmacêutica. Nos anos em que trabalhou para a Novartis , recebi acima da média aumenta anualmente. I recebeu inúmeros prêmios da Novartis. Eu era muito querido e respeitado. Novartis me deu um carro da empresa, eu normalmente só trabalhava meio-dia. 

Eu era visto como um especialista como um representante de vendas farmacêuticas. Eu era frequentemente convidado para treinar outros representantes novas vendas. Esta foi a felicidade profissional. Então, por que eu ainda considerar relatar irregularidades cometidas por eles, se eles me trataram tão bem? Eu estava louco? Corrupção generalizada No ano de 2003, eu descobri Café Pharma. Café Pharma é basicamente uma placa de ventilação on-line para que os representantes farmacêuticos. Os representantes que postam neste fórum muitas vezes fazê-lo com raiva e desgosto evidente. Minha inquietação sobre subornar médicos foi validada por que representantes de várias empresas farmacêuticas escreveram neste fórum. O dinheiro que pagamos médicos visados ​​são propinas. Ao pagar esses médicos, nós, como representantes de vendas estão a violar a lei anti propina federal. Enquanto os representantes de vendas com grandes corporações farmacêuticas, mais médicos de adquirir n seu território, mais você garantir a sua carreira com o seu empregador. Você é dito como naus e um por seu empregador para buscar e pagar médicos direcionados. Com Novartis, que levou as coisas um passo adiante: Eles enviaram instruções para sua força de vendas para lembrar médicos pagos pelos representantes que eles são obrigados a prescrever Novartis Pharmaceuticals sempre que possível. Isso, é claro, potencialmente nuvens os julgamentos clínicos de tais médicos, e, como resultado, afeta negativamente a restauração da saúde obrigado pelo prestador de cuidados de saúde. 

O ano agora era 2004, e eu tinha o suficiente. Eu tive o suficiente de Novartis ameaçar os membros de sua força de vendas. Cada representante recebeu um orçamento promocional. Muitas vezes, este orçamento foi de vários milhares de dólares por mês. A regra tácita era, cada representante tem que gastar todo o seu orçamento, ou qualquer outra. Foi neste ano que eu comecei a ler livros escritos por aqueles especialistas críticos da indústria farmacêutica. Comecei a ficar muito desconfortável sobre a indústria que eu representava. Além disso, em 2004, comecei a recolher provas, na forma de documentos internos acessíveis apenas aos funcionários da Novartis, e não se destina a ser visto por outras pessoas. Documentos que ilustram a coerção pela Novartis para sua força de vendas para gastar seus orçamentos promocionais. Documentos em forma de e-mails por superior gestão, indicando a necessidade de fazer cumprir quid pro quo, para adquirir e manter os médicos direcionados na folha de pagamento da Novartis. Os documentos que instruem a força de vendas para vender um medicamento promovido para um uso não indicado pela administração de alimentos e medicamentos. dupla personalidade Nesta época, eu sofria de representante farmacêutico esquizofrenia . Uma personalidade de me expressei foi o representante de vendas perfeita, que sempre passou o orçamento promocional, e tornou-se eufórico ao ouvir que vários estados da doença para que os produtos promovidos trataria eram esperados para aumentar. A pessoa que adquiriu e contratou médicos direcionados pela Novartis. O único que acreditou em subornando e ameaçando médicos na folha de pagamento da Novartis. Outra personalidade que eu representava em silêncio era o único que tinha a necessidade de denunciar esta injustiça por meu empregador. Minha personalidade real. O ano de 2005 se aproximava, e eu continuava a recolher provas sob a forma de documentos internos da Novartis. Até o final de 2005, meu delator personalidade estava dominando minha existência.Tornei-me vocal sobre a minha inquietação com o que estava sendo dito para fazer pela Novartis como representantes de vendas. Eu deliberadamente cavado minha própria cova emprego com a Novartis. 

Na primavera de 2006, fui condenado ao ostracismo por Novartis, devido ao que eu expressei sobre a natureza ilegal do meu trabalho. Dias após o delator ação foi ajuizada em Boston, eu estava encerrado. . Eu esperava ser extinto, a esse ponto. Em 2007 e 2008, descobri que nenhuma empresa iria me contratar. Sem grande corporação. É como se os potenciais empregadores estavam cientes de que eu soprou o apito contra a Novartis. Há um sistema dentro do Departamento de Justiça chamado sistema PACER, eu acredito. Ele registra todos os que apresentar tais ações como eu arquivados através do meu advogado. E é acessível a qualquer pessoa. Nesses anos, adquiri o emprego por duas pequenas empresas farmacêuticas , mas o salário era quase nada. Eu fui despedido na primavera de 2008 por um deles, e isso foi o fim oficial da minha carreira como representante de vendas de produtos farmacêuticos. governo não intervir Na primavera de 2009, o meu apito processo ventilador foi aberta pelo DOJ, e , apesar de as provas que apresentei foi esmagadora, o governo não intervir no caso em que eu arquivei. Eu suspeito que a Novartis subornou o DOJ não intervir. Há um patologicamente íntima relação entre as empresas e o governo norte-americano a sua conivência é expressa na porta giratória. Of todas as grandes corporações farmacêuticas, e os assentamentos que pagaram por uma transgressão idêntica à que eu descobri e apresentado ao DOJ com a Novartis, Novartis pagou a menor quantidade ao longo dos anos.Um estudo de 233 denunciantes foi realizado anos atrás, para explorar o efeito sobre a pessoa que sopra o apito em uma corporação. Seus resultados: A média delator é um homem de seus 40 anos com uma consciência forte e valores morais elevados. Eu estava perto dos 40 anos, quando me tornei um delator. Após soprar o apito, 90 por cento dos denunciantes foi demitido ou rebaixado. 27 por cento enfrentou ações judiciais si. 26 por cento tiveram que buscar atendimento psiquiátrico ou físico. 25 por cento sofreram abuso de substâncias. 17 por cento perderam suas casas. 15 por cento divórcio experiente. 10 por cento tentou o suicídio. 8 por cento foram à falência. Mas, apesar de tudo isso, apenas 16 por cento disseram que não soprar o apito novamente. O único efeito que eu não tinha experiência com este estudo acima está enfrentando quaisquer ações judiciais. --- * Dan Abshear é o autor do livro "Vivendo em um Car Depois de falsas acusações DV " publicado originalmente http://www.henrymakow.com/

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POR QUE a indústria farmacêutica NOVARTIS condenada por tantos tipos de crimes, além de tratar os portadores de TDAH do Brasil inteiro com tamanho descaso e irresponsabilidade ainda pretende investir tanto no Brasil? Seria pela libertinagem liberdade, autonomia e independência que encontrou aqui?

De olho em novos mercados, suíça Novartis decide investir no Brasil – 9 de janeiro de 2012 – Por Mônica Scaramuzzo | De São Paulo| Valor Econômico

Conforme Joe Jimenez, CEO global da Novartis, o Brasil é um país atraente para fazer aquisições, mas os ativos farmacêuticos atuais estão muito caros.

Na busca por novos mercados para expandir seus negócios fora do eixo Estados Unidos-Europa, a farmacêutica suíça Novartis decidiu reforçar suas apostas no Brasil. Em entrevista ao Valor, Joe Jimenez, principal executivo global da companhia, disse que o grupo tem grandes planos para o país. “O Brasil é um dos principais países para investimento para a Novartis. A economia está crescendo e vemos o maior acesso da classe média à saúde”, afirmou Jimenez, em entrevista por telefone. O executivo contou que assinou, no fim de novembro, uma carta de intenções com o Ministério da Saúde, selando uma importante parceria entre a companhia e governo brasileiro. Os planos da Novartis para o Brasil incluem a construção de uma fábrica de biotecnologia para a produção de vacinas em Pernambuco, em um aporte estimado entre US$ 400 milhões e US$ 500 milhões, segundo Jimenez. A parceria também prevê a transferência de tecnologia para a produção de medicamentos nas áreas de oncologia, transplantes e neurociência. A Novartis vai reforçar pesquisas no desenvolvimento de produtos para as chamadas doenças tropicais, como dengue e Chagas, além de ampliar seu programa de combate à hanseníase no país.

Jimenez observou que o país tem hoje cerca de 10 mil pacientes atingidos por doença de Chagas e um milhão de pessoas afetadas pela Dengue. “Desenvolvemos pesquisas para novas terapias para essas doenças em nosso Instituto Novartis, em Cingapura, e temos interesse em estabelecer parcerias com entidades governamentais e instituições acadêmicas locais.” A companhia também poderá reforçar os programas do governo para o combate a diabetes e hipertensão. “Tivemos um feedback positivo do governo, uma vez que pretendemos desenvolver medicamentos importantes para o Brasil.” Laboratório pretende transferir tecnologia nas áreas de oncologia, transplante e neurociência. A intenção de construir a nova fábrica de vacinas no Brasil já tinha sido anunciada há quatro anos pelo grupo, mas a crise financeira global esfriou os ânimos de grandes companhias em colocar em prática seus grandes investimentos. Originalmente, os aportes previstos eram de US$ 300 milhões, mas esse projeto foi redimensionado, podendo alcançar até US$ 500 milhões. Em uma primeira etapa, essa unidade produzirá três antígenos de proteínas recombinantes que constituem uma vacina inovadora da farmacêutica contra a meningite B. Os planos para o futuro incluem a produção de vacinas que ainda estão em fase de pesquisa e exportação a partir dessa nova unidade. “Essa fábrica deverá entrar em operação a partir de 2014″, afirmou.

Desde 1937 no país, a multinacional possui uma fábrica em Taboão da Serra, na Grande São Paulo, outra em Rezende (RJ) para síntese química (única estrangeira que sintetiza matéria-prima farmacêutica no país) e outra em Cambé (PR), controlada pela Sandoz, braço de medicamentos genéricos do laboratório suíço.As aquisições estão no radar do grupo, mas este não é o melhor momento para compras no país, disse Jimenez. “O Brasil é um mercado atraente para aquisições. Mas o mercado brasileiro se tornou caro porque a demanda está crescendo. Se tivermos oportunidade, faremos sim.”

Em um período que a maioria das farmacêuticas está reduzindo seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento – em parte porque o “pipeline” de novos medicamentos está limitado e também em razão da crise financeira, que freia o crescimento em mercado mais maduros -, grandes companhias decidiram voltar-se para os emergentes, com crescimento mais robusto da economia. “Quando olhamos a classe média brasileira e o maior acesso a medicamentos, o país pode ser significante. Vejo esse mercado se desenvolvendo bem nos próximos cinco a dez anos”, afirmou. Além do Brasil, a Novartis também está reforçando suas apostas na China e Rússia. Com faturamento líquido de US$ 50,6 bilhões em 2010, a Novartis, resultado da megafusão das suíças Ciba-Geigy e Sandoz em 1996, investe cerca de 20% de sua receita em P&D. A empresa conta com cinco importantes divisões de negócios – farmacêutica, Alcon (de produtos oftalmológicos), genéricos, vacinas e Consumer Healthcare, que inclui a saúde animal.O braço de genéricos do grupo também vai buscar oportunidades para prover a produção de medicamentos biossimilares de alta qualidade no país, de acordo com a carta de intenções entre a companhia e o governo. O mercado de genéricos no país é de extrema importância para o grupo, que ainda não tem uma participação polpuda nesse negócio no Brasil.
Jimenez, que está no comando da companhia desde o início de 2010, substituiu Daniel Vasella, que está no conselho de administração da companhia e é considerado um “papa” do mercado farmacêutico global. Na Novartis desde 2007, o executivo americano dedicou boa parte de sua carreira nas fabricantes americanas de alimentos H.J. Heinz e ConAgra Foods e na empresa de produtos de limpeza Clorox, também dos Estados Unidos.

Relativamente novo no setor, Jimenez está à frente de uma das maiores farmacêuticas mundiais e com enorme desafio pela frente – a companhia está para perder a patente de um dos seus principais “blockbusters” (campeões de venda) nos EUA, o Diovan. Para Jimenez, uma das principais diferenças entre conduzir um laboratório e uma empresa de alimentos é o timing do desenvolvimento de produtos. “Nas farmacêuticas, o período de desenvolvimento de uma droga toma de sete a oito anos. Em uma empresa de consumo, o produto pode ser desenvolvido de 12 a 18 meses. A indústria de consumo move-se muito rapidamente. A de farmácia é mais lenta.”

http://www.almeidabugelli.com/clipping/?p=8466